腾讯课堂 起点学院 B端产品经理基础+进阶课程 22讲带课件 百度网盘下载

老鱼

简介：
12年互联网从业经历，8年B端产品经历
历经阿里、1号店、美团点评、饿了么，对B端产品有深刻的认知,擅长从复杂问题中快速抽象业务本质前饿了么高级产品专家，从0到1搭建饿了么中后台、销售业务系统，实现从无到有到优
对商户供给、物流履约、业务管理、营收定价体系等中后台系统都有丰富的经验

课程学习目标：
重新认识B端产品，了解市场上的不同领域和类型
理解B端产品经理的能力标准，以及与C端产品经理的共通性与差异性
学习B端产品经理的工作思路，获得可具参考性的基础方法
了解可持续的成长路径，分析自己所在阶段和下阶段的成长目标
目录：

腾讯课堂 起点学院 B端产品经理基础+进阶课程 22讲带课件 百度网盘下载
├─01 课件
│  ├─02 重新认识B端产品与B端产品经理
│  │  └─02重新认识B端产品与B端产品经理课件.pdf
│  │              
│  ├─03 B端产品经理如何了解行业和业务模式
│  │  ├─03 B端产品经理如何了解行业和业务模式.pdf
│  │  └─B端产品经理如何了解行业和业务模式（脑图为学员自发总结，非每节课固定资料）.jpg
│  │              
│  ├─04 B端产品经理如何洞察负责领域核心
│  │  ├─04 B端产品经理如何洞察负责领域核心.pdf
│  │  └─B端产品经理如何洞察负责领域核心（脑图为学员自发总结，非每节课固定资料）.jpg
│  │              
│  ├─05 作业点评（1） 资料
│  │  └─05 作业点评（1）.pdf
│  │              
│  ├─06 B端产品经理如何构建及输出产品框架图 资料
│  │  ├─06 B端产品经理如何构建及输出产品框架图.pdf
│  │  └─B端产品经理如何构建及输出产品框架图（脑图为学员自发总结，非每节课固定资料）.png
│  │              
│  ├─07 基于业务和产品目标双评估，B端产品经理如何进行产品规划
│  │  └─07 基于业务和产品目标双评估，B端产品经理如何进行产品规划.pdf
│  │              
│  ├─08 从规划到产品计划，B端产品经理如何制定产品节奏
│  │  └─08 从规划到产品计划，B端产品经理如何制定产品节奏.pdf
│  │              
│  ├─09 案例串联：从业务到产品框架的案例解析
│  │  └─09 案例串联：从业务到产品框架的案例解析.pdf
│  │              
│  ├─10 作业点评（2）资料
│  │  └─10 作业点评（2）.pdf
│  │              
│  ├─11 认识B端产品的需求核心
│  │  └─11 认识B端产品的需求核心.pdf
│  │              
│  ├─12 B端产品如何进行需求分析，有效确认需求
│  │  └─12 B端产品如何进行需求分析，有效确认需求.pdf
│  │              
│  ├─13 透过需求看行业变化，常见的个性化需求及处理原则
│  │  └─13 透过需求看行业变化，常见的个性化需求及处理原则.pdf
│  │              
│  ├─14 从需求到产品，B端产品设计N步走
│  │  └─14 从需求到产品，B端产品设计N步走.pdf
│  │              
│  ├─15 作业点评（3）
│  │  └─15 作业点评（3）.pdf
│  │              
│  ├─16 如何撰写一份优质的PRD
│  │  └─16 如何撰写一份优质的PRD.pdf
│  │              
│  ├─17 如何推进B端产品的实施与落地，完成整体交付
│  │  └─17 如何推进B端产品的实施与落地，完成整体交付.pdf
│  │              
│  ├─18 如何通过数据和用户反馈完成迭代复盘，推动产品优化
│  │  └─18 如何通过数据和用户反馈完成迭代复盘，推动产品优化.pdf
│  │              
│  ├─19 B端产品经理不得不知的产品运营方法
│  │  └─19 B端产品经理不得不知的产品运营方法.pdf
│  │              
│  ├─20 作业点评（4）（资料）
│  │  └─20 作业点评（4）.pdf
│  │              
│  ├─21 案例串讲：B端产品设计全流程复盘
│  │  └─21 案例串讲：B端产品设计全流程复盘.pdf
│  │              
│  └─22 B端产品经理如何利用好技术这把双刃剑
│        │  
│        └─22 B端产品经理如何利用好技术这把双刃剑.pdf
│                    
├─02 重新认识B端产品与B端产品经理.mp4
├─03 B端产品经理如何了解行业和业务模式.mp4
├─04 B端产品经理如何洞察负责领域核心，诊断业务痛点.mp4
├─05 作业点评（1）.mp4
├─06 B端产品经理如何构建及输出产品框架图.mp4
├─07 基于业务和产品目标双评估，B端产品经理如何进行产品规划.mp4
├─08 B端产品经理如何制定产品节奏.mp4
├─09 案例串联：从业务到产品框架的案例解析.mp4
├─10 作业点评2.mp4
├─11 认识B端产品的需求核心.mp4
├─12 B端产品如何进行需求分析.mp4
├─13 常见的个性化需求及处理原则.mp4
├─14 B端产品设计N步走.mp4
├─15 作业点评3.mp4
├─16 如何撰写一份优质的PRD.mp4
├─17 如何推进B端产品的实施与落地，完成整体交付.mp4
├─18 如何通过数据和用户反馈完成迭代复盘，推动产品优化.mp4
├─19 B端产品经理不得不知的产品运营方法.mp4
├─20  作业点评（4）.mp4
├─21 案例串讲：B端产品设计全流程复盘.mp4
└─22 B端产品经理如何利用好技术这把双刃剑.mp4

课程下载地址显示：

腾讯课堂 起点学院 B端产品经理基础 进阶课程 22讲带课件 百度网盘下载 .txt (1.19 KB, 售价: 200 金币)

2023-2-11 22:37 上传

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